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真夏のアドベントカレンダー2024

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ミッションも新たに、メンバーも増えた「アセンド」から連日よもやまを発信していきます!
運営しているクリエイター

#アセンド

SaaSだけじゃない!アセンド「ルールメイキング編」

こんにちは!本日の「#アセンド真夏のアドカレ」は、アセンド編集部からお送りします。 当社…

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大企業の経理部から物流SaaSスタートアップに転職してゼロからFSを立ち上げた過程で学…

こんにちは、アセンド株式会社の奥村昭仁です。 アセンド株式会社が行っている企画 #アセンド

アセンドにおけるサービス障害との向き合い方〜組織一体で向き合うための仕組みづくり

はじめにこんにちは。アセンドのプロダクトエンジニア、増谷(https://x.com/yuichi_masutani

全社一致の認識、「紙には戻せない!」運送会社の現場から、業務のデジタル化の必然性…

愛知・岐阜・三重・静岡の東海4県を中心に、全国各地への輸送を展開する株式会社西運は、紙の…

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今日よりもっと良い明日を。ITツールがリードする、創業72年の運送会社の業務の新しい…

福島県会津若松市に本社を置く會津通運株式会社は、創業から72年を数え、福島県内に2ヶ所の営…

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走れアセンド!!🏃 豊洲ベイサイドラン完走レポート!~スタートアップの福利厚生のご…

こんにちは! アセンド株式会社でCSしております 中路(なかじ)です! #アセンド真夏のアド

中路将伍
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プロダクトエンジニア組織を支えるイネーブルメントの役割とは

はじめにこんにちは。プロダクトエンジニアの宮津(@kenshiro382)です。 アセンドのプロダクト組織は、現在進化の真っ最中で、組織の形を大きく変えていこうとしています。 これまで1桁だったエンジニアメンバーも拡大を計画しており、それに伴いイネーブルメントの役割の重要性が増すと考えています。 今回は、イネーブルメントの役割、そしてプロダクトエンジニア組織とイネーブルメントの高い親和性について紹介します。 プロダクトエンジニア組織におけるイネーブルメントの重要性技術を課

Product Engineer Nightで学んだエンジニアのための「組織・カルチャー形成」

アセンドでプロダクトエンジニアをしている宮沢と申します! 真夏のアドカレ企画ということで…

宮沢
3か月前
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kawaiiではじめるコミュニケーション

アセンドでCS(オンボーディング&カスタマーサポート担当)をやってる篠崎です!前回のnote記事…

【入社エントリ】 私がアセンドへの入社をためらった話

はじめまして、アセンドでエンジニアとしてロジックスという物流向け SaaS プロダクトを開発し…

第10回全社オフサイトミーティング

物流業界の社会課題解決を推進するスタートアップ、アセンドでプロダクトエンジニアをしている…

柗村裕
3か月前
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ミッション改定ワークショップをお届けします!

こんにちは。アセンド広報チームの日下美里です。今日は、先日お知らせを出した「ミッション改…

日下美里
3か月前
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Vertical SaaSのCSはいいぞ

初めまして。物流の真価を開き、あらゆる産業を支えたい下吹越です。 この記事は、Vertical S…

新旧ミッションに込めた想い【アセンド株式会社】

皆さま、こんにちは。アセンドの代表をしております日下と申します。 この度アセンド株式会社は「物流業界の価値最大化」という旧ミッションを改め、「物流の真価を開き、あらゆる産業を支える」という新ミッションを発表致しました。 本Noteではこの度実施したミッション改定の背景、新旧ミッションに込めた想いを綴ったものです。少し長文で暑苦しいかもですが、最後までお付き合い頂けますと幸いです。 旧ミッションに込めた想い私は個人的にも会社的にも「ミッション」という言葉にとても強い拘りを持